Arene hyväksyi syyskokouksessa 2025 Kuopiossa uuden strategian vuosille 2025-2030. Se antaa meille vahvan pohjan rakentaa maailman parasta ammattikorkeakoulujärjestelmää. Strategian ydinviestinä on, että Suomi tarvitsee ammattikorkeakouluista valmistuvia osaajia ja TKI-työmme synnyttämää osaamista. Me ammattikorkeakoulut luomme suuntaa Suomen kasvulle ja tuotamme elinvoimaa kaikkialle Suomeen.
Arenen strategiassa on asetettu neljä strategiasta päämäärää. Ensimmäiseksi strategiassa todetaan, että ”ammattikorkeakouluilla on autonominen, vahva, omaleimainen profiili ja asema korkeakoulujärjestelmässä”. Ajattelen, että ammattikorkeakoulujen oma vahva profiili työelämää palvelevana korkeakouluna on tärkeä ja keskeinen elementti suomalaisessa korkeakoulujärjestelmässä. Suomen kasvua tuetaan parhaiten koko korkeakoulukentän yhteistyöllä. Suomalaisella korkeakoulujärjestelmällä on paljon potentiaalia ja yhdessä tekemällä voimme luoda entistä vahvemman ja monipuolisemman osaajien Suomen.
Toisena päämääränä strategiassa todetaan, että ”ammattikorkeakouluja ja sieltä valmistuneiden osaamista arvostetaan ja hyödynnetään laajasti yhteiskunnan rohkeassa uudistamisessa”. Ammattikorkeakoulut tuottavat 2//3 suomalaisista korkeakoulututkinnoista, joten on selvää, että ammattikorkeakouluista valmistuneet ovat keskeinen osa suomalaista työelämää. Lisäksi kauppakamareiden tammikuussa 2024 tekemän kyselyn mukaan ”ammattikorkeakoulut ovat kiinnostavimpia yhteistyökumppaneita yrityksille tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotyössä. Erityisen kiinnostavia TKI-yhteistyökumppaneita ammattikorkeakoulut ovat pienille ja keskisuurille yrityksille”. Ammattikorkeakoulut ovat valmiita rohkeasti kehittämään elinkeinoelämään uusia ratkaisuja.
Strategian kolmas päämäärä toteaa, että ”ammattikorkeakouluilla on kaikkien lakisääteisten tehtäviensä toteuttamiseen tasavertainen rahoitus korkeakoulujärjestelmässä, selkeäprofiiliset tutkinnot ja muut täysivaltaisen korkeakoulun tunnusmerkit”. En usko, että korkeakoulutuksesta säästämällä päästäisiin korkeakouluvisioon kaavailtuun tavoitteeseen, että 60 % ikäluokasta suorittaa korkeakoulututkinnon. Lakisääteisen tehtävän hoitaminen edellyttää kuitenkin resursseja. Esimerkiksi tutkintotavoitteita on viime vuosina kasvatettu, kun on pyritty koulutustason nostoon. Samalla yksittäisen tutkinnon rahoitus on pienentynyt. Tämä heijastuu väistämättä henkilöstön jaksamiseen.
Arenen neljäs strateginen päämäärä toteaa, että ”ammattikorkeakoulujen omaleimaisella TKIO-toiminnalla ja sen kautta tuotetulla laadukkaalla osaamisella on merkittävä vaikutus sekä yksityisen että julkisen sektorin elinvoimaan ja tuottavuuden kasvuun”.
Ammattikorkeakoulut eri puolella Suomea tuottavat TKIO-palveluja alueensa yrityksille. Uusille yrityksille yksi sijoittumisen edellytys on usein se, että alueella on yrityksen tarvitsemien osaajien koulutusta ja tutkimusta. Esimerkiksi meillä Satakunnassa aluetta palvelee kuusi SAMKin tutkimuskeskusta, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä alueen yritysten ja julkisen sektorin kanssa.
Vuosi 2026 tulee olemaan työntäyteinen. Korkeakouluvisio etenee tavoitteista kohti toimenpiteitä ja ne vaikuttavat korkeakoulutukseen tulevina vuosina yhdessä tiukkenevan rahoituksen kanssa. Toivon, että korkeakouluvision toimenpiteet mahdollistavat suomalaisten koulutustason noston ja tukevat korkeakouluja perustehtäviensä suorittamisessa.
Tämä vuosi on Arenen 30 v. juhlavuosi. Meillä on siis syytä juhlaan! Ammattikorkeakoulut ovat kehittyneet olemassaolonsa aikana merkittävästi, ja Arene on toiminnallaan edesauttanut tätä kehitystä. Ammattikorkeakoulut ovat työelämälähtöisiä ja ketteriä toimijoita. Haluamme saada aikaan nopeaa ja laadukasta uusiutumista, ja ammattikorkeakoulut itse ovat olleet siinä esimerkillisiä. Arenen vahvuus on yhdessä tekemisessä ja toimimisessa. Haluan omalla toiminnallani olla tätä edistämässä.
Jari Multisilta
Arenen puheenjohtaja
Satakunnan ammattikorkeakoulun rehtori-toimitusjohtaja